自第二季度以来，中国国家石油加品石油场生产厂5与生产地点的实际安全工作紧密相结合，从这三个方面开始：分层完善，系统分类和特殊检查，继续加强员工安全教育，有效提高员工安全意识，并为安全生产开发固定的安全线。 冥想分层的想法和样式。工厂本能的所有单位都使用整个上午的会议，协调会议，每周的定期会议，生存情况审查和土著团体的迁移前会议，在级别上进行大量反思和生产安全讨论。通过在先前工作的缺点中进行深层反思，评估现场可能的隐藏危险，尤其是为了回应隐藏风险问题列表的重复问题，在点对点监控中实施教育以有效促进意识形态概念的积极变化从“我想安全”到“我想安全，我会安全”。 安全责任的系统分类。为了确保冬季气峰值供应后生产地点的安全，有序的运营，工厂概述了“安全检查计划”，并建立了一个领先的小组，并以面向起点的问题为起点，深入了解安全和环境护理的新情况以及新的要求。通过特殊活动，它可以加深对承包商的安全管理，消除已知的现场问题，加强所有员工的安全以及对现场安全的自主管理，并有效地消除了双重问题。有了三个阶段的自我检查和自我改革，特别检查和绩效评估，情况“所有人都有巨大的负担，肩上都有指标”，我们确保安全管理触手达到每个角落和每个链接，并确定插头漏洞并消除风险。 维持底线的特殊调查和安全性。根据各个级别发现的常规问题，工厂已经建立了负面问题的负面列表，并确定每周进行主要检查和控制措施的一种特殊隐藏的风险。它可以加强安全性，安全性，通常违规，已知隐藏风险和高风险操作的零件。从管理标准，运营标准化和现场标准化开始，它在运营地点具有违规和非法操作的现场“认证”，然后将其暴露。对于每种隐藏的风险，都有更正通知，更正计划，更正时间限制和有组织的接受，确保校正已找到，并将线性后教育编织成“保护网络”，以实现生产安全，以真正评估d纠正隐藏的危险，适当的违规行为并消除了缺点，即生产的紧急情况。 （中国每日Shaanxi新闻社Qin Feng | Zhu Rui） WS682DB689A310202053770344F7 https://shx.chinadaily.com.cn/a/a/202505/21/ws682db689a310202053770344f7.html 版权保护：该网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）仅由中国每日网络（中国国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）专门使用。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]