自第二季度以来，中国水库和电力材料南中国有限公司（从那里开始称为“南中国公司”）作为数据授权和重新设计过程。 准确的收购预算已经实现了新的突破。分配部门依靠历史收购数据进行了 - 深度分析和业务运营和分销业务规则的摘要。通过获得基本参数，例如阀门直径，压力水平，中等特征和工作温度，可以实现获得价格的价格，以便预算准备的准确性得到显着提高，并且预算错误率在合理范围内稳定控制。 合同签署的证明有所改善。在K管理促销活动的特别会议上，实施了整个控制控制，并探索了反向计划的工作机制。专注于批准C的过程批准批准，并减轻最初需要许多当事方来处理在线合作所需的程序程序。同时，建立节点跟踪分类帐，定期监视合同文本流的开发，并确保根据既定的时间表严格促进所有链接。在过程之后，与竞争开始之前的关键检查指标（例如合同周期和及时的费率）相比，相比之下。 下一步，南中国公司将继续加深劳动竞争的不断变化的结果，并通过对数据和处理过程的创新申请，它将继续提高阀门获取成本和合同循环效率的准确控制水平，这有助于材料集团在Valve Callve集中式批准的专业构建方面实现新的成果肋骨。 以上内容是促销信息。所涉及的内容并不代表本网站的观点，也不代表投资建议或消费建议。 版权保护：该网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）仅由中国每日网络（中国国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）专门使用。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]